Помоги проекту - поделись книгой:
Пора выходить на рынок
Моя жена очень работящая! Она все время печет пироги. Я ухожу на работу – она печет пироги. Я прихожу с работы – печет пироги. А главное – эти пироги кто-то все время ест. Лично я ни разу не пробовал!
В следующем квадранте мы поговорим про монетизацию. Но прежде, чем это станет профессией, за которую будут платить деньги, надо, чтобы ваша «птичка» несла «кучки» стабильно. Потому что если этого не происходит, то, выйдя во внешний мир и не рассчитав своих сил, вы можете сломаться. А это разочарование и проигрыш. Нет, мы пойдем другим путем, эволюционным.
И вот вы практикуетесь, практикуетесь, узнаете сильные и слабые стороны, и однажды наступает момент насыщения, когда понимаете: уже вяжу-вяжу-вяжу я эти шапки, уже всем связала, или пеку-пеку я эти торты, уже по исполнению они стали художественным произведением. И надо уже куда-то двигаться дальше. Или однажды обнаруживаете, что ваше так называемое увлечение по времени, которое вы ему уделяете, и по качеству исполнения уже начинает конкурировать с основной работой.
Однажды на тренинге у меня была Катя, которая после занятий прислала мне по почте вязаные бусы. Я спрашиваю: «Это что такое?» В ответ она мне рассказывает потрясающую историю. Катя работала оператором в call-центре на линии клиентской поддержки. Работа очень стрессовая, все кричат, реагировать и отвечать нужно мгновенно.
«Я приходила домой и вязала бусы крючком, – говорит Катя. – Потом узнала, что это называется слингобусы. Эти бусы я всем дарила. Однажды у меня скопилось их столько, что некому стало дарить. И я зарегистрировалась на «Ярмарке мастеров» – не с целью заработать, а просто чтобы как-то их реализовать. Мне было скучно, а там стали появляться заказы. В какой-то момент я поняла, что за бусы получаю столько же денег, сколько на основной работе. Мне стало интересно, смогу ли я вязать, если у меня не будет такого жуткого стресса? Никогда не брала свое вязание в отпуск, всегда считала, что это только антистресс, а тут решила. Оказалось, я отлично вяжу и без стресса. И чтобы появилось вдохновение, совершенно не обязательно, чтобы на меня орали. Просто мне нравится процесс. На «Ярмарке мастеров» я написала, что, если кому интересно, готова выполнять и оптовые заказы. Неожиданно мне приходит письмо из одного магазина в Канаде: «А вы можете 150 штук изготовить? Нам надо для фестиваля». Я изумилась, но взяла на работе отпуск за свой счет на несколько дней и сделала этот заказ».
Ей прислали сначала предоплату, потом саму оплату, и для нее это оказались огромные деньги. Тогда она спросила: «А может, вы хотите, чтобы я регулярно для вас работала? Я могу!» Они охотно и с радостью согласились, потому что им понравилось качество.
Она попыталась взять еще один отпуск за свой счет, но ее начальник не согласился, накричал и предложил уволиться. Сначала она, конечно, расстроилась, а потом сказала себе: «Вот и ладно! Вообще-то оператор call-центра не та работа, на которую стоят в очереди. А я справлюсь сама!»
Она уволилась, навязала канадцам еще бус, те опять прислали денег. Сейчас ее бусы продаются по всему миру, потому что у этих канадцев оказалась сеть магазинов в разных странах. Она занимается только бусами. «Я гуляю в парке, слушаю музыку, смотрю кино, это мне совершенно не мешает вязать. И кто бы мог подумать, что за это я должна благодарить моего начальника, вечно орущего идиота, и ужасных клиентов, из-за которых мне понадобилось снимать стресс.
Еще один пример я услышала от прекрасной Натальи Абрамовой, ученого-генетика, которая рассказала, как уехать работать в Штаты, абсолютно, по ее словам, «не парясь».
«Мне было 27 лет, и я уже защитилась по молекулярной генетике. Однажды вечером я сидела в лаборатории, работала. И тут на меня с полки в прямом смысле слова падает стопка научных журналов по моей теме. 10 часов вечера, делать мне абсолютно нечего, идет эксперимент, мне надо дождаться результатов, и я начинаю просматривать статьи. И от скуки начинаю думать на эти темы. Поскольку компьютер включен, я от нечего делать еще и письма авторам пишу, чтобы не забыть, что надумала. В Штаты. Вот вы такой эксперимент делали, а вот это нужно было посмотреть, а вы забыли. В Австралию. Вы это и это посмотрели, а туда-то не глянули! А там-то может быть кое-что интересное! Или в Англию пишу. Я сижу в лаборатории, занимаюсь примерно тем же, чем и вы, работаю над тем-то и над тем-то. А вы про это знаете? А что у вас по этой теме есть? А я вот еще бы такое поделала, это будет вам ближе. И в таком роде поздним вечером просто для развлечения пишу в разные страны. Пока я этим развлекалась, прошло два часа. Я выключила прибор, сняла результат, ушла и забыла. И вдруг через месяц мне начинают приходить письма из разных стран мира. Тематика такая: за базар-то ответьте! Вы написали, а мы-то ваше письмо получили, а мы-то над вашим письмом думали. Ой, а я-то над своим письмом не думала! Просто взяла, накатала по-английски, что в голову пришло. А они, видите ли, думали! Писем я написала штук 12, и в ответ получила 6 приглашений на работу. Два из Штатов, из Австралии, Германии, Англии… До того я никуда не собиралась уезжать, но через полгода мне понадобилось срочно исчезнуть из России. Прибежала на работу – а там лежит эта стопка. Я первое попавшееся хвать – и вперед в посольство. А они мне визу в тот же день – шлеп! Ну что? Взяла ребенка в охапку, чемодан собрала и поехала. И зависла в этих Штатах на двадцать пять лет. Суть этой технологии вот в чем. Чтобы куда-то уехать, нужно предложить, что вы можете сделать. Так что не стесняйтесь, пишите. От балды, для развлечения, от нечего делать, в порядке стеба. Может, им-то и не покажется, что это стеб».
Это тот самый момент, когда у человека появляется столько сил, что он не может их больше удерживать. Благодаря доступу к источнику у тебя энергии уже столько, что ты готов с нею что-то делать. Иногда человек не понимает, что энергия пришла именно от осознания. Ну, пошел с друзьями, пива попил? и вдруг рисовать захотелось. Это от пива! Да нет. Просто момент настал.
Пора выходить на рынок.
Задание: Буддийская поговорка гласит: «Ты – это то, что ты делаешь каждый день». Что вы делаете каждый день легко, доводя до результата?
Может быть, у вас уже скопились излишки какого-то вашего «продукта»? И ваши «пирожки» уже пора попробовать не только друзьям, но и еще кому-то?
О каких творческих процессах вы постоянно думаете?
Что создаете?
А что хотите создавать?
И не забудьте включить туда свой источник (из предыдущей главы). Властник? Отношенец? Технолог? Кто вы там? Что обеспечит постоянную подзарядку?
Ну что, готовы показать свое творение миру?
3
Квадрант «активно» – «направлено наружу»
Монетизация
Пока ты поешь в ду́ше, странно бояться, что мир тебя не примет, ведь ты ему ничего не показываешь. Пока не появилась однажды фея-крестная, Золушка и не выходила из-за печки. Возможно, вам в одиночестве за печкой комфортно и надежно, но вдруг однажды захочется наружу, к людям. Если вы что-то подарите миру, мир тоже что-то даст в ответ: либо аплодисменты, либо рейтинги, либо деньги – универсальный эквивалент. Происходит обмен. В предыдущей плоскости отношений с миром нет. Вы сами по себе, мир сам по себе.
Самореализация – это всегда отношения с другими. Театр невозможен без зрителей, книга – без читателей, компьютеры и гаджеты – без юзеров, новые продукты – без их потребителей, а политики – без избирателей.
Этот квадрант наши участники тренинга охарактеризовали словами: «маркетинг», «монетизация», «деньги», «продажа», «выход в свет», а также – «польза миру», «миссия», «служение». Странно, что мы пишем эти слова через запятую, ведь они кажутся совершенно разными. Неправда! Все эти понятия говорят об одном: вы выводите свое творение наружу и знакомите с ним людей. Ограниченный статус «только для друзей» меняем на открытый «доступно всем».
И что же, прямо сейчас бежать брать кредиты и открывать свое ателье? Ни в коем случае!
В этом квадранте вам придется овладеть искусством маленьких шагов, которыми вы будете двигаться к цели. Никаких резких движений, глобальных перемен и сжигания мостов. Мы учимся сохранять устойчивость, избегать поражений. В этом нам поможет поддерживающее окружение, которое мы научимся создавать. А уверенными в себе мы себя почувствуем, когда сумеем правильно назначить цену за свой труд или за свой продукт. Но сначала нужно преодолеть главное препятствие, стража, который перегородил нам путь и не дает двигаться, – своего собственного внутреннего критика!
Договориться с критиком
Наши идеи и мечты сопровождают такие прозаические вещи, как бюджеты, сроки, бизнес-планы. Поэтому, не полагаясь на вдохновение, надо выстроить последовательность шагов, которая гарантированно приведет к результату. Собственно, такие технологии появились уже давно, например, инженерные «метод проб и ошибок» или «теория решения изобретательских задач».
Широко известна стратегия, адаптированная из опыта Уолта Диснея. Она описана в книге Роберта Дилтса «Стратегии гениев». В творческих способностях Диснея никто не усомнится. Причем он был одинаково одарен и как гениальный мультипликатор и художник, и как бизнесмен и менеджер. Он придумывал управленческие проекты, создавал команды, находил деньги, причем не всегда традиционными способами. Но неожиданные решения приходили к нему не в порыве вдохновения, а «по заказу», в результате определенной последовательности действий. Дисней очень давно понял, что самые смелые идеи человека губит его внутренний Критик: это уже было у того-то, это не пойдет, а вот этого никто не позволит. Поэтому процесс рождения новой идеи он делил на три стадии. Первая называлась «позиция Мечтателя», когда человеку позволяется думать оторванно от реальности о самых идиотских, нелепых и фантастических вариантах решения. На этом этапе Дисней собирал команду на мозговой штурм. Как известно, основное правило мозгового штурма, когда все генерят бред – причем чем больше, тем лучше! – запрет критики. До тех пор, пока это не будет тот бред, который действительно понравится.
Когда появилось достаточное количество вариантов (их всегда должно быть больше 3–4), наступает вторая фаза – «Реалиста-реализатора». Очевидцы рассказывают, что в Диснее они видели трех разных людей. Дисней-Реалист пытался вжиться в своих героев, в буквальном смысле стать Микки-Маусом, чтобы прочувствовать – а возможно ли такое?
РЕАЛИСТА ЗАБОТЯТ НЕ ИДЕИ, А НЕИЗБЕЖНЫЕ ТЕКУЩИЕ ПРОБЛЕМЫ: ИЗ ЧЕГО МОЖНО СДЕЛАТЬ ДЕКОРАЦИИ, ЧЕМ ЗАМЕНИТЬ, К ПРИМЕРУ, ДЕФИЦИТНЫЙ КАРТОН И ЧТО ИМЕЕТСЯ НА СКЛАДЕ СЕЙЧАС.
А также экономические задачи: сколько есть денег и сколько не хватает. И только после этого наступает очередь Критика. Причем у нас странные представления о критике в обществе. Критик – это не человек, который все время твердит, что все плохо. Критик – точно такой же человек команды, настроенный так же позитивно, как все остальные. Еще один гений творческой мысли – Генрих Альтшуллер, автор теории решения изобретательских задач, говорил, что задача Критика – найти слабое место и сформулировать задачу для Мечтателя. Условно говоря, не «да ну, кто ж тебе денег на это даст!», а «давайте подумаем, как нам найти деньги под этот проект».
И эта стратегия действительно работает. У нас на семинаре был гениальный архитектор, который сказал потом – надо же, я раньше пил месяцами, чтобы найти решение, а оказывается, можно это делать быстрее и приятнее, и гораздо полезнее для печени. Самое главное – разрешить себе начать мечтать. Потому что человек и в обыденной жизни все время ходит по этому кругу: мечтатель-реалист-критик, мечтатель-реалист-критик. Один человек мечтал о доме на берегу моря со стеклянной стеной, а у него была однокомнатная квартира в Москве. В качестве реалиста он задал себе вопрос: а что для него особенно важно в этой идее? Оказалось, чтобы было много света, простора, и красивый пейзаж. И тогда он переклеил обои и сделал очень светлые стены. А так как он жил на высоком этаже, у него и так из окна было видно много неба и облаков. После того как он поставил себе ионизатор и получил эффект свежего воздуха, он сказал: я понимаю, что я не на море, но настроение, как будто я там, и мне хорошо. А можно было поступить по-другому: подумать, где взять денег, чтобы переехать к морю и полностью сменить образ жизни. То есть пути раздваиваются, расчетверяются. И внутренний Критик вовремя сказал: зачем менять жизнь так радикально, если я люблю эту снежную Москву и свою работу, где я не последний человек?
Между «работой» и «неработой» в творческом смысле нет никакой разницы. Здесь есть парадокс любой гетерогенной системы, в которой много составляющих. Как только мы начинаем зажимать один полюс – например, мечту, и концентрируемся на другом – например, на профессиональных обязанностях, неожиданно они могут начать получаться хуже всего. Меня много раз поражало, когда на семинарах по рекламе с творческими заданиями гораздо лучше профессиональных креативщиков срабатывали «неспециалисты» – менеджеры по персоналу, маркетологи. Если человек себе все позволяет и раскрепощается, то он не может быть талантливым в чем-то одном. А если он умеет помещать свои способности в дисциплинированное русло технологии, то его «креатив» не исчерпывается какой-то одной областью. Например, один талантливый предприниматель после 10 лет жизни в русском бизнесе, из которого слабонервных давно попросили удалиться, вдруг неожиданно для всех своих знакомых написал книгу. Не боевик об акулах рынка, не пособие, как выжить среди себе подобных и устоять перед налоговой. Это был ни много ни мало теоретический труд по макроэкономике, в котором он доказывает, что Карл Маркс коренным образом ошибался.
Итак, свою прекрасную идею открыть ателье вы прогоняете через модель Уолта Диснея. Таким образом отделяете зерна от плевел и, во-первых, понимаете, с чего начать. Во-вторых, определяете самое важное. Может оказаться, что самое важное – не шикарные изделия, а создать спрос и шить массовые коллекции. Или – чтобы вам нравилось то, что делаете, и чтобы вы заряжали этой волшебной энергией свои вещи.
У меня есть два противоположных примера. После закрытия одной известной ресторанной компании без работы остались высококлассные профессионалы. Два управляющих ресторанами этой компании решили открыть свои заведения. Костя стал действовать «по учебникам»: посчитал бизнес-модель, нашел дорогое помещение, пригласил партнеров. Когда через два года я его встретила, он был ужасно замотанным, уставшим, точно таким же, каким был, когда работал в найме. Только, говорит, стало труднее и хуже, чем в найме, потому что теперь у него колоссальные выплаты по кредиту и партнеры, которые контролируют каждый его шаг.
Когда я спросила, как же так получилось, он ответил: «Я затеял это дело, чтобы покинуть корпоративный мир! А вместо этого в собственном бизнесе сразу начал мыслить категориями и масштабами того самого корпоративного мира. В итоге ничего не поменялось…»
А Антон уехал в Сочи. Сначала арендовал там маленькую точку. В большой сетевой компании ему не давали заниматься творчеством, а теперь у него появилась возможность сделать по-настоящему творческий ресторан. Каждый день в нем было неожиданное меню. Какое настроение – такие и блюда. Это был даже не ресторан, а так, маленькая кафешка, забегаловка. Но посетителей у него становилось все больше и больше. Людям нравилась еда, людям нравилась непредсказуемость меню, им нравилось каждый раз пробовать что-то новое. «Я каждый день шел на работу счастливый, – говорил Антон, – потому что знал, что сейчас приду на кухню и буду что-то придумывать…»
Через два года он уже не стоял на кухне сам, а стал управляющим. Сейчас у него уже «настоящий» ресторан, с метрдотелем и официантами, но он продолжает заниматься творчеством. То у него неделя итальянских блюд, то дегустация вин, то детские мастер-классы. Маленькими шагами, без лишних обязательств перед другими людьми он шел к своему проекту.
И эти шаги в то же время – проба, испытание сил, проверка того, на правильном ли он пути.
Попробуйте сходить на стажировку!
Попытка не пытка, а спрос не беда.
Проанализировав свою идею по стратегии Диснея, вы понимаете, что самое главное, а что мишура. Заметьте: мы пока еще не говорим про то, сколько вы хотите получать денег, это все будет позже. Мы пока говорим о том, как показать миру себя и продукт своего творчества!
Маша, еще одна участница тренинга, запомнилась нам тем, что все время сопротивлялась и возражала: «Занятие, которое бы меня вдохновило, это рисование. Но за рисование никто не платит, это никому не интересно, художники – нищие!» Выдала огромную кучу негатива на тему «как плохо быть художником» и ушла.
Проходит время. Однажды я веду тот же самый тренинг по самореализации. И вдруг в дверь просовывается рука и ставит на пол бумажный пакет. Я открываю пакет, а там – очень красивый витражный рыжий ангел в технике «Тиффани», когда стекла соединяются полосками свинца. И огромная открытка, написанная от руки.
«Дорогая Таня, хочу сказать большое спасибо за тренинг самореализации. Вселенная устроена удивительным образом и все время творит чудеса. Я говорила тебе про мое рисование. Я рисую много для души, но всю жизнь работаю в банке. Во время тренинга, я работала в аналитическом отделе, получала 130 тысяч рублей в месяц и считала, что очень хорошо устроилась.
По утрам я ходила на фитнес. Одновременно со мной туда ходила еще одна женщина. Рано утром в зале никого не было, поэтому, естественно, мы стали общаться. Как-то в сауне мы разговорились. Я говорю: «Мне пора на работу!» «Да мне тоже, кажется, пора, но сейчас работы нет… – отвечает она. – Зато скоро я уезжаю в командировку на два месяца…» Что же это за работа, которая то есть, то нет, которая не требует ее постоянного присутствия?
– Кем же ты работаешь? – заинтересовалась я.
– Я художник по витражам, – отвечает она. – Мы занимаемся реставрацией замков, костелов и всех тех зданий, где есть витражи.
У меня возник диссонанс. А как же дорогая одежда, свободное время и наш весьма не дешевый фитнес-центр? Я знаю, что художники должны быть нищими алкашами.
– А, поняла, – говорю я. – Тебя, наверное, муж содержит!
– Нет… Я – мать двоих детей, муж у меня, конечно, есть, но не сказать, что он сильно много зарабатывает. В основном я…
– Ну ладно, сколько ты зарабатываешь, скажи?
– Ну не знаю, обычно 150 тысяч рублей, иногда 200…
У меня глаза стали квадратными. Все, за что я держалась, мой спасательный круг нормальной жизни лопнул. Моя картина мира пошла трещинами. Оказывается, есть художники, которые занимаются творчеством, но при этом ходят в приличные фитнес-центры, не пьют, да еще и зарабатывают больше, чем я в своем банке, который ненавижу.
– А в чем проблема? – спрашивает она, видя мое остолбенение.
– Я тоже так хочу! Я тоже люблю рисовать!
– Ну, приходи к нам на курсы! Ты за них заплатишь, но, если мы тебя потом возьмем в мастерскую, деньги вернем…
Я сразу взяла отпуск на работе и пошла на эти курсы…
(Обратите внимание, это важно: она не уволилась сразу!)
…Я пошла на курсы, чтобы проверить, как мне в этом. Я получила невероятное удовольствие – от материала, от людей, от мастерской. У меня действительно оказались способности, меня взяли. Взяли не сразу на 150 тысяч. Сначала платили 50, потом 70… А потом меня взяли в большой проект. Сейчас я вернулась из Польши, где мы всей командой реставрировали костел. Заплатили нам так хорошо, что я потом сразу отправилась на две недели путешествовать по Европе, чего не могла себе позволить с банковской зарплатой и графиком. Мы поехали на машине с мужем и с ребенком. Я очень счастлива, Таня, и хочу сказать спасибо за то, что я вдруг поняла, что так, как мечтаю, можно жить. Оказывается, у меня были какие-то бабушкины убеждения: «не ходи в художники, они все пьяницы», условно «не ходи за забор, там злые собаки бегают, сиди дома, не гуляй». Или: «Не выходи из комнаты, не совершай ошибку»[3].
Из этой истории следует очень простой вывод – попробуйте сходить на стажировку в компанию из той области, которая вам нравится. Вика уже взрослым человеком, работая в IT-среде, вдруг решила, что хочет связать свою жизнь с медициной. Она все бросила и уже в позднем возрасте поступила в мединститут. Проучилась три года, но поняла, что это не ее. Вернулась к своим проектам, а медицину оставила на уровне хобби, стала заниматься массажем.
Так же точно и я не смогла быть сценаристом. Мне это очень нравилось, я пошла учиться на курсы. Все было хорошо, пока мы не начали писать поэпизодные планы. У меня «сломался» мозг. Было удивительное чувство облегчения, когда я поняла, что это не моя профессия. Писатель из меня, возможно, получится, сценарист – никогда. Я могу быть соавтором, я могу работать с кем-то, кто пишет «эпизодники», я могу писать диалоги, развивать сюжет, но когда дело доходит до множества мелких деталей, не могу держать их в голове. Я просто физически ломаюсь. Я закрыла эту тему и больше к ней не возвращаюсь.
ПРОСТО НАЧНИТЕ ПРОБОВАТЬ. МОЖЕТ ОКАЗАТЬСЯ, ЧТО ЭТО БЫЛ МЫЛЬНЫЙ ПУЗЫРЬ, И ОН ЛОПНЕТ. А ВОЗМОЖНО, ЭТО ТА САМАЯ «ПТИЧКА», КОТОРАЯ ДАЕТ ВАМ ЭНЕРГИЮ.
Однажды меня позвали в колледж. Это не моя профильная деятельность, но хорошие знакомые попросили провести с их детьми профориентационную беседу. Я просто спрашивала десятиклассников: «Кем ты хочешь быть и как ты себе представляешь свою будущую работу?»
Больше половины мне ответили примерно так:
– Ну… У меня кабинет, компьютер, секретарша.
– А чем ты занимаешься?
– Я подписываю бумаги.
– Какие бумаги, о чем?
– Ну, какие-то важные. Что-то такое я делаю значимое…
И только три человека знали точно. Один хотел быть хирургом, как папа. Он сказал, что провел у него в отделении все детство и до сих пор постоянно бывает. Вторая девочка выбрала профессию мамы-бухгалтера. Третья девочка, наоборот, не хотела быть как мама, а хотела как подружка – парикмахером. Они себе очень хорошо это все представляли.
И я предложила учителям и родителям провести для детей экскурсии на рабочие места, устроить стажировку. Пусть они три дня посмотрят, чем занимаются родители, когда просто сидят в кабинете и подписывают бумаги. Например, объясните: «Принесли бумаги. Я как юрист должен проверить этот контракт на то-то и то-то. Для этого я сейчас буду изучать эти пять листов мелким шрифтом, искать подвохи, уточнять законодательство, думать, что мы можем развернуть в наших интересах, а что нет, будем ли мы сейчас переговоры вести или спорить с их юристами, по чьим правилам ведется игра. И если в итоге я выбью нам такой-то пункт, за это компания получит такую-то прибыль, а я – такой-то процент».
Детям будет хотя бы понятно, чем вы занимаетесь и хочется ли им того же. Потому что, когда десятиклассник говорит, что собирается стать юристом, он не понимает, что это значит».
Они это сделали и были мне потом очень благодарны. Сказали, что у детей в корне поменялось представление о том, кем они хотят быть.
Задание: а куда на стажировку хотели бы сходить вы?
И только тогда, когда вы попробуете и убедитесь, что занятие вам подходит, имеет смысл начинать его монетизировать. Тогда у вас будет сохраняться внутренняя устойчивость вне зависимости от того, продается продукт этой деятельности или нет. Очень хорошо говорит про это Полунин. Он называет критерием счастья чувство, когда у тебя «дзынькает» внутри.
ЕСЛИ «ДЗЫНЬКАЕТ», ЗНАЧИТ, ВЫ ДЕЛАЕТЕ ПРАВИЛЬНОЕ ДЕЛО, А ЕСЛИ НЕТ – НЕОБХОДИМО ПРОВЕРИТЬ, А ТЕМ ЛИ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ.
Причем я не призываю побросать банки и заводы и отправиться делать витражи, рисовать, писать и читать стихи. Это работает для всего.
Моя приятельница Настя происходит из семьи потомственных бухгалтеров. Все ее детство я слушала, что бухгалтерия – это такая скука, а она хочет творчества. После школы Настя училась на кондитера. Дела у нее шли успешно, она открыла свою маленькую пекарню, где изготавливала торты. Но в процессе работы ей пришлось решать вопросы отчетности и бюджетирования. Когда я встретила ее через год, оказалось, что кондитерская уже давно закрыта, а Настя с удовольствием работает в бухгалтерии и заочно учится в финансово-экономическом.
В этом квадранте, в момент явления себя миру одним из главных, если не главным препятствием является страх. А вдруг мои идеи кому-то не понравятся? А вдруг проект, который я задумал, ужасен? А вдруг другие люди делают это лучше меня?
Обязательно! Обязательно будет кто-то, кто останется равнодушным или раздраженным. Более того, если у вашего видео на ютубе 4500 лайков и ни одного дизлайка – это подозрительно. Если на вашем сайте нет ни одного отрицательного отзыва, возможно, вы фальсифицируете отзывы.
Потому так важно сформировать поддерживающее окружение. Как это сделать?
Вечный двигатель поддержки
Если однажды меня не окажется рядом с тобой, запомни: ты храбрее, чем подозреваешь, сильнее, чем кажешься, и умнее, чем думаешь. И еще кое-что – я всегда буду с тобой, даже если меня не будет рядом.
…Вы никогда не задумывались, зачем Дон Кихоту был нужен Санчо Панса? Потому что тот в него верил и относился к нему всерьез! А зачем Робинзону «прислали» Пятницу? Чтобы разговаривать с ним. Вообще-то это, конечно, служит иллюстрацией того, что человек не может быть один, ему нужен кто-то рядом – друг, товарищ или брат. Но для меня это еще и о том, что никому из нас не обойтись без поддержки. Разбиваем ли мы огород на необитаемом острове или сражаемся с ветряными мельницами.
Что такое поддержка? Деньги, слова, интонации? Для определения этого понятия нет условных единиц. Потому что поддержка – это энергия. И измеряется она в единицах вдохновения.
Я предлагаю нам исследовать это явление: что это такое, что нас поддерживает и как нам себе организовать поддержку, если она нам необходима.
Парадокс. Если вас попросить вспомнить случаи, когда вы начинали что-то новое, погружались в новое дело и неуверенно себя чувствовали, но вам нужно было идти дальше, – из-за чего вы дальше продвинулись, хотя могли и остановиться?
На самом деле никто не знает, из-за чего вы остановились, это к психоаналитику, а у нас не тот случай! А вот из-за чего продвинулись, несмотря ни на что, обычно помнят все!
Вспомнили? Как вы поступили в университет, как подали заявление в крутую фирму и прошли конкурс, как победили болезнь или как начали свое дело, как ушли оттуда, где было плохо, туда, где хорошо…
На этих примерах можно понять – какая именно поддержка важна для вас. Ведь идеальная поддержка – та, которую вы не замечаете, а значит, только обернувшись назад, ее можно отчетливо распознать. Зачем? Чтобы потом не тратить время на то, что не нужно, а искать необходимую именно вам поддержку. Которая работает не для всех – для вас! Готовы изготовить личную алхимическую формулу? Тогда начинаем!
«…Ему нужны уши, и если бы этих ушей не было, он бы не стал рассказывать про свои планы и делиться своими идеями. Экстраверты – эти люди, которые думают, разговаривая. И я его слушала. Постоянно. Даже если он повторялся, и сомневался, и нес откровенную ерунду».
«…У меня тогда просто наступило счастье! Мне и в голову не приходил такой вариант, я просто влюбилась в своего мужа заново, когда он сказал: «Мы пошли с детьми гулять, оставим тебя одну дома, чтобы ты спокойно села и написала свою презентацию. У тебя есть три часа. Отключи телефон и работай спокойно!»
«…И тогда столько все вокруг кудахтали, а он просто сказал: вот тебе деньги, ни о чем не думай, занимайся творчеством и делай, что хочешь. И я был так потрясен, что уже в первый год моя фотостудия стала приносить огромную прибыль и мне, и моему совладельцу…»
Так, а тут, похоже, вообще речь не об эмоциях, а о доверии и материальных вопросах!
…Вероника переехала в Москву из небольшого провинциального городка, она хотела другой жизни. Но многие ее ровесники тоже хотели другой жизни, но почему-то остались в родном городе. Почему они остались, а она все-таки поехала?
Потому что мама и папа поначалу финансировали ее поездку. Возможно, они даже говорили: «Хорошо, конечно, чтобы ты осталась, но делать нечего. Придется отпустить!» Они нашли ей квартиру, то есть одобряли эту идею.
Возможно, сама Вероника об этом не задумывалась, но были люди, которые на базовом, материальном уровне поддержали ее, сделали возможным исполнение мечты. Но дело не только в деньгах. Они тем самым продемонстрировали дочери свое доверие, веру в ее способности, показали, что всерьез считаются с ее мнением. То есть это еще была и моральная поддержка: нам бы хотелось, чтобы ты оставалась здесь, но мы уважаем твое решение. И этим они сразу вдохнули жизнь в ее начинания, окрылили ее. Впрочем, и материальную поддержку не надо недооценивать! Они могли бы сказать: «Езжай, конечно, но денег нет! Не знаем, где ты там будешь жить».
Еще неизвестно, возможно, «любовная лодка мечты» могла бы разбиться о быт, а возможно, желание было бы настолько сильным, что она разозлилась бы, быстро собрала бы денег, нашла, заработала, доехала бы на собаках и оказалась в Москве, несмотря ни на что. Только на одной этой злости.
Я знаю такую девушку, ее зовут Валентина. В похожих обстоятельствах родители сказали ей: «Никуда ты не поедешь!» А она разозлилась и ответила: «Нет, поеду!» Попросила подругу, которая отправлялась в Москву на машине из Уфы, взять ее с собой, здесь ей удалось поступить в институт, она жила в общежитии, всю студенческую жизнь подрабатывала, и все эти пять лет у нее были очень плохие отношения с родителями.
Мы познакомились с ней на тренинге, когда ее студенческий возраст остался уже далеко в прошлом. Проблема, с которой она работала, заключалась в следующем: как только она стала руководителем нового направления, которое появилось в холдинге, она сразу же переругалась со своими коллегами.
– Это не логично, – сказала она мне. – Я ведь такой общительный человек! Я не понимаю, почему я не умею ладить с людьми?
Оказалось, что эта ниточка идет из молодости. Валентина до сих пор работает на энергии злости – я вам докажу все равно! – и это придает ей огромное количество сил. Она все делает назло всем! Но если не будет этой энергии, то ей просто не хватит тяги для взлета. Это для нее – способ поддержки на силе отталкивания. Она похудела на двадцать пять килограммов назло бывшему мужу, например.
Но для кого-то это совершенно неприемлемо! Еще одна моя знакомая, Ольга, решила кардинальным образом поменять работу и с должности главного бухгалтера ушла на вольные хлеба – вести кулинарные и рукодельные курсы. Когда я спросила, кто ее поддерживал, она пожала плечами:
– Да вроде особенно никто… Поддержать мог только тот, кто имел возможность и желание сам это сделать. А мои знакомые сидели на своих работах, и на мой офисный демарш они скорее смотрели с любопытством…
– Но вместе с тем тебя ведь никто и не отговаривал? Не критиковал? И не обесценивал твой поступок? То есть тебе просто предоставили пространство?
– Да. Я решила это сделать, ни на кого не оглядываясь, и никто мне не мог повредить, но и помочь, поддержать, впрочем, тоже. Разве что морально…
– Морально – это как?
– Мне говорили: «Иди-иди, а мы посмотрим, что у тебя получится!»
– То есть никаких лозунгов типа «Ура! Мы в тебя верим! От тебя столько зависит!» не было?
– Кажется, нет…
– Мне кажется, такие лозунги тебя, наоборот, напрягали бы, ты бы чувствовала гиперответственность. В твоем случае поддержка заключалась в том, что тебе просто освободили пространство: действуй, а нам любопытно, что из этого получится. То есть у твоих близких нет ожидания, что обязательно должно получиться что-то супер… что ты должна быть лучшей из всех. Это дополнительная нагрузка, а не поддержка!
Такое, кстати, я часто вижу у родителей детей на соревнованиях по танцам, спорту, музыке. «Ты должен занять первое место, должен стать лучшим!» А в глазах ребенка – не окрыленность, а страх: что же будет, если он этого не сделает?
Как сказали бы социологи: результатов полевых опросов достаточно. Пора делать какие-то выводы и давать инструменты, да? И для того, чтобы нам было удобнее, я предлагаю разделить поддержки на несколько разных видов. Вспоминайте параллельно со мной случаи, когда вы встречали именно такую поддержку, тестируйте, перекатывайте во рту подобно сомелье, чтобы лучше ощутить вкус. Ведь мы готовим алхимическую формулу, а значит, к каждому ингредиенту нужно отнестись со всем вниманием и уважением.
Поделиться книгой: