Помоги проекту - поделись книгой:
Обновление восприятия кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда включает следующие направления:
Формулировка стратегии позиционирования кандидата на рынке труда;
Формулировка стратегии успешных отличий кандидата от других кандидатов на рынке труда;
Успешное взаимодействие с рекрутерами кадровых агентств и рекрутерами компаний-прямых работодателей, заинтересованных в подборе на управленческие вакансии в коммерции кандидатов (топ-менеджеров), имеющих одновременно и значительный опыт работы, и восприятие как новых кандидатов на рынке труда, что возможно именно по итогам обновления восприятия кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда;
Успешные переговоры кандидатов (топ-менеджеров) с компаниями-прямыми работодателями об условиях корпоративного найма на управленческие вакансии в компаниях-прямых работодателях (коммерческие компании);
Интересные Предложения о работе.
Успешные кандидаты (топ-менеджеры) обращаются за консалтинговыми услугами (Поиск работы “Под Ключ”/Все включено) и успешно выстраивают свою карьеру и успешно осуществляют поиск новой работы.
Востребованность кандидата (топ-менеджера) на рынке труда
Когда и если кандидат хочет быть постоянно востребован на рынке труда, кандидат должен на постоянной основе обновлять свою востребованность на рынке труда посредством индивидуального консалтинга.
Кандидату (топ-менеджеру) необходимо обращаться за консалтинговыми услугами, чтобы:
Кандидат мог бы исключить стагнацию в собственной (кандидата) карьере, которая может привести к снижению не только уровня профессионализма, но и к безработице. Как правило, самостоятельные попытки кандидата (топ-менеджера) поиска новой работы не принесут желаемого результата, поскольку сам кандидат не знает, что необходимо сделать для того, чтобы его (кандидата) карьера вновь начала движение вперед;
Кандидат ориентирован на профессиональное развитие и карьерный рост. Это касается как тех, кто хочет найти новую работу, которая будет в большей степени соответствовать их профессиональным ожиданиям, так и тех, кто хочет получить карьерный рост путем перехода на более высокую позицию в новых компаниях-прямых работодателях.
Кандидат должен объективно оценивать свою ситуацию с самостоятельным поиском работы и, если самостоятельный поиск работы кандидатом не дал результатов, кандидату необходимо обращаться за профессиональной помощью к Консультанту по карьере.
Индивидуальный бренд соискателя (топ-менеджера)
Создание и управление карьерным брендом — важный и часто определяющий элемент стратегии позиционирования кандидата на рынке труда, непосредственно влияющий на принятие решения компанией-прямым работодателем о найме кандидата на управленческую вакансию.
Индивидуальный бренд соискателя повышает конкурентоспособность кандидата на рынке труда и является эффективным инструментом реализации карьерных целей кандидата.
Максимизация конкурентоспособности кандидата на рынке труда
Новые бизнес-подходы, новые технологии, высокая конкуренция на рынке труда, увеличение числа требований компаний-прямых работодателей к кандидатам на управленческие вакансии в коммерции делает максимизацию конкурентных преимуществ кандидата (топ-менеджера) важным фактором успешного поиска работы.
В рамках разработки стратегии позиционирования кандидата на рынке труда осуществляется “Максимизация конкурентоспособности кандидата на рынке труда”.
Максимизация конкурентоспособности кандидата на рынке труда основывается, в том числе, на оценке изменений на рынке труда, потому что изменения на рынке труда определяют возможности.
Тенденции на рынке труда напрямую влияют на тенденции восприятия компаниями-прямыми работодателями (коммерческие компании) кандидатов соответствующего образования, квалификации и опыта работы, поэтому максимально четкое определение актуальных требований к кандидатам на управленческие вакансии и правильное позиционирование кандидатов на рынке труда в соответствии с этими требованиями максимизируют конкурентные преимущества кандидатов на рынке труда.
Консультант по карьере помогает создавать максимально эффективную стратегию позиционирования кандидата на рынке труда, сопоставляя преимущества кандидата (образование, опыт работы, квалификация, навыки и т. д.) с тем, что нужно на рынке труда, позиционируя кандидата на рынке труда максимально эффективным для кандидата образом, чтобы максимизировать конкурентные преимущества кандидата на рынке труда.
Консалтинговая услуга “Максимизация конкурентоспособности кандидата на рынке труда” позволяет:
Принимать эффективные решения по позиционированию кандидата на рынке труда;
Принимать эффективные решения по презентации его (кандидата) кандидатуры компаниям-прямым работодателям;
Презентовать кандидатуру кандидата, с учетом его сильных сторон, именно на те управленческие вакансии в коммерции, где кандидат сможет максимально эффективно использовать свои профессиональные качества;
Разрабатывать новые стратегии поиска работы для кандидатов;
Выбирать наиболее эффективные решения презентации кандидатов на топовые вакансии в коммерции;
Добиваться максимальной эффективности стратегий по презентации кандидатов на управленческие вакансии в коммерции.
Консалтинговая услуга “Максимизация конкурентоспособности кандидата на рынке труда” предоставляется в рамках Пакета услуг: Поиск работы “Под Ключ”/Все включено.
Максимизация кросс-профессиональности кандидата на рынке труда
В ситуации быстро меняющихся условий и ситуации на рынке труда кандидат (топ-менеджер) может владеть сразу несколькими профессиями.
Зачастую, в процессе своего профессионального и карьерного роста кандидат (топ-менеджер) сменяет несколько профессий и несколько сфер профессиональной деятельности, зачастую даже не меняя компанию-прямого работодателя, потому что во многих компаниях-прямых работодателях активно используется ротация кадров.
Сам факт наличия кросс-профессиональности усиливает позиции кандидата на рынке труда, однако кросс-профессиональность кандидата должна быть эффективно и гармонично включена в стратегию позиционирования кандидата на рынке труда.
Кросс-профессиональность — это владение кандидатом несколькими профессиями одновременно. На рынке труда появляются новые профессии, потому что меняются бизнес-подходы, меняются технологии, соответственно, компании-прямые работодатели меняют приоритеты в поиске кандидатов, часто выбирая кандидатов, умеющих одновременно работать по нескольким направлениям и выполнять функционал сразу нескольких вакансий.
Большинство самых востребованных профессий находится на стыке профессиональных областей (зачастую, сразу нескольких профессиональных областей). Поэтому кросс-профессиональность обеспечивает кандидату значительные преимущества на рынке труда.
Одновременное владение профессиональными знаниями и навыками, присущими сразу нескольким профессиям, дает кандидату значительные преимущества на рынке труда. Ведь современный бизнес определяет требования определенной взаимодополняемости знаний кандидата.
Кандидат, владеющий таким профессиональным сочетанием, как кросс-профессиональность, а именно кросс-профессиональность кандидата часто востребована компаниями-прямыми работодателями (коммерческие компании), и, если кандидат владеет кросс-профессиональностью, это профессионально отражено в резюме кандидата и кандидат умеет презентовать это на собеседовании, то кандидат значительно увеличивает свои шансы и возможности найти управленческую вакансию в коммерции, полностью соответствующую его профессиональным амбициям.
Для кандидата важен опыт работы сразу в нескольких смежных бизнес-областях. Потому что компаниям-прямым работодателям зачастую эффективно нанимать одного кандидата, обладающего высоким уровнем кросс-профессиональности.
В рамках консалтинговой услуги “Максимизация кросс-профессиональности кандидата на рынке труда” кандидат (топ-менеджер) оценивается (в контексте построения карьеры и поиска новой работы) и, исходя из полученной оценки, по возможности, максимизируется кросс-профессиональность кандидата (топ-менеджера). Что делает кандидата (топ-менеджера) максимально востребованным на рынке труда, и что, соответственно, помогает кандидату эффективно и результативно рассматриваться на управленческие вакансии в коммерции, соответствующие его профессиональным амбициям.
Консалтинговая услуга “Максимизация кросс-профессиональности кандидата на рынке труда” предоставляется в рамках Пакета услуг: Поиск работы “Под Ключ”/Все включено.
Максимизация уникальности кандидата на рынке труда
Уникальность кандидата (топ-менеджера) на рынке труда в значительной степени определяет, насколько интересное Предложение о работе на управленческую вакансию в коммерческой компании, может получить кандидат (топ-менеджер). Каждый кандидат уникален, по сочетанию личных качеств, образования, опыта работы и профессиональных знаний и навыков.
В ситуации, когда конкурс на управленческие вакансии в коммерческих компаниях значительный, уникальность кандидата является одним из определяющих факторов, помогающих кандидату успешно пройти все этапы отбора на управленческую вакансию в коммерции и получить Предложение о работе.
Рекрутер кадрового агентства и/или рекрутер компании-прямого работодателя, рассматривая любого кандидата на топовую вакансию, оценивает кандидата комплексно.
Каждое сочетание (образование, опыт работы и т. д.) является уникальным и задача кандидата убедить рекрутера кадрового агентства и/или рекрутера компании-прямого работодателя в своей уникальности; для рекрутера — основой впечатления о кандидате является информация о том, из каких составляющих (образование, опыт работы и т. д.) складывается профессиональная востребованность кандидата.
Конкуренция между кандидатами на управленческие вакансии в коммерческих компаниях привела к тому, что в большинстве случаев на управленческие вакансии резюме кандидатов приходят в таком количестве, что рекрутеры кадровых агентств и/или рекрутеры компаний-прямых работодателей могут посмотреть резюме кандидатов через длительное время. Для того, чтобы рекрутер кадрового агентства и/или рекрутер компании-прямого работодателя посмотрел резюме кандидата сразу, кандидатура кандидата (топ-менеджера) должна быть интересной рекрутеру.
Максимизация уникальности кандидата строится на оценке самого кандидата с целью формирования и максимизации уникальности кандидата.
Результаты оценки кандидата рассматриваются в двух аспектах:
Изучение факторов успеха кандидата;
Определение направлений развития кандидата.
Исходя из этого, разрабатывается стратегия максимизации уникальности кандидата.
Поделиться книгой: